Explorer vs. Exploiter : les 5 piliers de la création de valeur en contexte incertain

Mardi 7 Juillet à 16:00 (Paris)
(Changer mon fuseau horaire)

Au cours de ce webinar vous découvrirez la posture et la méthode adéquate pour conduire un projet en contexte d'incertitude et valider son potentiel et la création de valeur. Arnaud Cuny, Responsable Marketing BU Voirie nous expliquera comment l'usage de cette méthode leur a permis d'identifier le meilleur business model pour un produit innovant.

Conférenciers

Arnaud Cuny
Responsable Marketing BU Voirie
@ Saint Gobain PAM
Severine Herlin
CEO
@ Vianeo

Programme

Il est simple d’avoir des idées, il est beaucoup plus complexe de les transformer en projets pérennes et viables !

Au cours de ce webinar, vous seront présentés les passages obligés pour construire un business case solide, qu'il s'agisse de projets de transformation ou d'innovation.

Nous vous présenterons une méthode systémique unique intégrant les approches Design Thinking, Lean Startup et Business Model canvas et assurant la cohérence entre deux piliers essentiels du projet : la valeur d'usage et la valeur différenciante de la solution proposée.

Nous vous présenterons en détail les 5 étapes de cette méthode qui vous permettront d'acquérir les 5 preuves de valeur du projet :

#1 Légitimité
#2 Désirabilité
#3 Acceptabilité
#4 FAisabilité
#5 Viabilité

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