Après la crise sanitaire, comment mieux manager la distance en developpant la proximité ?

👉 Avez-vous des enjeux d'organisation du travail à distance ?
👉 Quelles questions se poser pour préparer ses managers et ses équipes à fluidifier leur fonctionnement à distance ?
👉 Comment aidez-vous vos managers à appréhender le travail à distance ?

La crise sanitaire a modifié nos certitudes en matière de lien et de travail à distance. Les RH sont au centre des nouveaux enjeux humains que peut représenter ce nouveau challenge dont on ne sait pas encore mesurer les impacts...

Alors, profitons-en pour repenser et réinventer nos modes de fonctionnement ! Et aidons nos collaborateurs à réfléchir aux bonnes pistes pour développer la proximité...malgré la distance.

➡️ Face à quels paradoxes nous met la situation actuelle et la généralisation du travail à distance ?
➡️ Comment gérer son énergie sur les sujets à distance ?
➡️ Comment prendre en compte les individualité en respectant le cadre commun ?
➡️ Quelles clés de lecture pour s'assurer que la distance ne crée pas de délitement du collectif ?

Vous repartirez avec des Best Practices qui vous permettront de faciliter la gestion de la distance et d'aider à maintenir le lien avec les équipes.